民营钢企必须走高质量发展之路

“产能过剩的化解是为民营钢铁企业转型升级创造了客观条件,我们应该抓住这个机遇,谋长远,加快转型升级、创新发展,这才是根本。”6月9日,全联冶金商会第三届理事会期间,全联冶金商会会长、北京建龙重工集团董事长张志祥在接受《中国冶金报》、中国钢铁新闻网记者专访时强调:去产能之后,民营钢铁怎么发展?是不得不面对的战略问题。  去产能的根本目的是转型升级  “就钢铁行业的长远发展来看,去产能是手段,不是最终目的。根本目的是转型升级、创新发展,是企业效益稳步提升。”张志祥介绍,通过去产能工作的推进,钢铁行业的产能得到合理发挥,供求关系得到改善,利润水平更趋合理,为企业转型升级提供了难得的机遇。  据介绍,2016年经过各级政府和企业的共同努力,完成6500万吨钢铁去产能任务。今年前4个月又完成了3170万吨的去产能任务。同时,“地条钢”有望在上半年全部取缔。  “如果按照1.4亿吨产能化解任务,那么,照此下去,通过两年的努力,钢铁产能过剩局面将得到实质性化解,落后产能、违规产能,‘僵尸’企业和‘地条钢’将退出,钢铁竞争市场得到净化。”张志祥表示。  从2016年3月以来,得益于基本建设和房地产业的稳定增长,政策红利和去产能效应的释放,民营钢铁企业效益有较大幅度的提升。2016年,民营钢铁企业盈利332亿元。近几年,石横特钢、德龙钢铁等一批企业吨钢利润始终在200元甚至300元以上;今年前4个月,冶金商会直接统计的90家民营企业实现利润203亿元(去年为97.7亿元),同比增长103%,石横特钢吨钢利润实现711元,德龙钢铁528元。  “我认为,除了政策红利等,民营钢企利润增长的另一个原因就是转型升级开始发挥作用。”张志祥指出。目前,通过企业自身的努力,民营企业的转型升级已经取得进展。  一是实现了从小到大的转变。从产量占比已经从2013年的51%,提升到2016年的58.5%;300万吨规模以上民营钢企已经达到39家,其中千万吨级以上的有8家。  二是进入了从规模效益型到成本效益型和品质效益型的转变。受金融危机和2011年我国经济增速下行的影响,钢铁行业从2011年开始“过冬”,民营钢铁企业在这期间积极应对各种挑战和困难,在品种结构调整和品种质量上下功夫加大转型升级和节能环保,大力推进管理创新,降本增效。  三是进入了从重效益轻环保到重视绿色发展的转变。历史上,民企环保欠账较多,不少民企环保指标不达标。2014年新环保法出台以后,民企开始加大环保投资,吨钢环保成本增加了30元左右,环保达标局面有较大改善。  “建立在去产能基础上的效益提升并不牢固。如果企业转型不到位,低水平恶性竞争就难以避免,效益提升也不可能持续。”张志祥表示,即使今年年底产能合理了,也绝不等于企业可以高枕无忧。  一是行业太过于分散,影响长远发展和转型升级;二是对品种质量的认识,有的企业还不到位;三是环保形势已经发生了深刻的变化,已经影响到生存。  “对此,还有不少企业没有认识到位。”他强调。  未来须关注转型升级的5个方向  在谈到民营钢企的转型升级所面临的问题和方向时,张志祥认为应该重点关注和思考以下问题。  一是加大废钢的利用。2016年,全国产生废钢1.7亿吨,这一数字每年还在增加。由于我国废钢价格相对较高、电力成本高昂、废钢回收加工体系的不完善已经废钢行业税收问题导致的不公平竞争等因素,我国废钢冶炼比例不高。2015年,全球电炉钢产量比例为25%,我国为6%。  但是,随着地条钢的出清和国家电力体制改革的深入,对合规钢企的废钢供应将大幅增加,废钢及电力的价格也将更加合理。  “一是转炉多吃废钢,有的企业能够200千克/吨钢,40%的利润来自于多吃废钢;二是考虑在废钢资源和电价优势的企业发展电炉钢。”张志祥建议,废钢具有环保节能低排放的特点,应该充分利用。  二是要节能减排绿色发展。2016年,国家《大气污染防治法》等一批法律法规开始实施,《钢铁行业污染物系列排放标准》也进入了全面执行阶段。同时,国家以安全、节能、环保等指标作为化解钢铁、煤炭过剩产能的重要评价标准和手段,特别是2017年3月公布的《京津冀及周边地区2017年大气污染防治工作方案》,将“2+26”作为京津冀大气污染传输通道,今年9月底前,“2+26”城市行政区域内所有钢铁、燃煤锅炉排放的二氧化硫、氮氧化物和颗粒物大气污染执行特别排放限值。重点城市家电钢企限产力度,按照污染排放绩效水平,制定错峰限、停产方案,其中石家庄、唐山、邯郸、安阳等重点城市,冬季采暖季钢铁产能限产50%。  “环保政策是越来越严的趋势,一定要注重绿色环保,有充分的思想准备。”张志祥强调。  他建议,要抓住目前市场向好的机会,弥补环保方面的欠账;同时积极探索钢铁与建材、电力、化工等产业及城市间的耦合发展,实现钢铁制造、能源转换、废弃物消纳和绿色消费等的有机结合,大力发展绿色循环经济。  三是解决集中度不高的问题。如何通过兼并重组形成规模优势,提高集中度,完善区域品种结构,减少恶性竞争,是未来几年须解决的重要问题。  “过度竞争会损害行业的健康发展:恶性竞争导致没有效益,就没有资金进行创新,也谈不上转型升级。”张志祥指出。  他认为,可以通过两种办法解决:一是通过市场化的并购重组提高集中度,目前民企以及有10来个成功并购案例,会成为主要的模式;二是加强各区域各品种的协调,尽量避免过度竞争。  四是加快打造钢铁工业4.0的新业态。工业革命在极大提升了人们生产效率的同时,也带来了一些问题:产能普遍过剩;标准化的产品和服务流程无法满足人们的个性化消费需求;互联网和企业ERP等信息技术逐步普及,但是产业链上下各自独立,缺乏互联互通等。  “一个是解决企业内部以及企业与外部的互联互通问题;二个是解决个性化服务问题”,张志祥指出,整合了钢铁企业、钢铁产业链上下游原燃料供应商、设备备件供应商、客户、金融、物流资源等的电子商务平台则是实现钢铁工业4.0的重要手段;围绕客户需求建立快速响应和服务的能力,不断提高企业竞争力,实现行业的转型升级。  “有了强大的平台做支撑,将来都不需要库存。”张志祥说。  五是铁矿石集中采购,对接资本市场,实现产融结合。  “让产业跟金融更加融合,金融对产业支持更加精准,更快捷,更便宜。”张志祥说。  抓住契机提升“走出去”水平  谈到钢企“走出去”问题,张志祥认为,钢铁行业应该以“一带一路”为契机提升“走出去”水平,实现从成本竞争,到提升服务能力、产品差异化水平来竞争的转变。  一是行业须要“走出去”。首先,从整个全球钢铁行业竞争形势来看,小国家并不适合搞钢铁。“这样的国家虽然每年有几百万的需求,但是分到每个具体品种,量又很少,不适合自己生产。”张志祥认为,这样的国家须要通过进口解决需求。其次,即使是发达国家,也有人工成本越来越高的问题,竞争力会降低。  二是行业能够“走出去”,最根本是在于我们强大的竞争力。“我国钢铁配套最完善,产业生态完整,没有哪个国家可以比;粗钢产量占据全球半壁江山,综合成本具有优势。”张志祥分析。  三是行业要稳健“走出去”。  对此,张志祥建议:一是要尽量更当地企业合作,发挥当地企业熟悉当地法律、风俗的优势,减少风险。  二是尽量从终端、从市场开始做起,从后往前做。  “一定要先理解市场。”他认为。  三是尽量“抱团取暖”,相互帮助、支持。  对于下半年的市场,张志祥认为,总体来说,会比2016年整体要好。一是取缔地条钢,化解过剩产能,使得供求关系更加合理;二是需求也不会差。  “总的来说,随着去产能工作的推进,钢铁供需已经逐渐趋于合理,钢铁行业利润也逐步往合理化方向迈进,这为我们完善产品区域布局,实现管理、经营模式的转型升级创造了很好的条件,各企业正应该抓住机遇,实现转型升级,实现发展的新突破。”张志祥最后强调。

当前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,追求高质量发展成为社会共识,作为超过钢铁行业“半壁江山”的民营钢铁整体向好趋势明显。在日前举办的中国国际钢铁大会上,全联冶金商会会长、北京建龙重工集团有限公司董事长张志祥发言时认为,近两年,我国大力推进供给侧结构性改革,民营钢铁企业数量有所减少,但总体数量仍远远大于国有钢铁企业。目前,民营钢铁企业只有坚定不移地走高质量发展之路,才能实现脱胎换骨的根本性转变。
从快速发展逐步 转向高质量发展阶段
据张志祥介绍,我国改革开放40年来,民营企业快速发展,已经接近2500万户,其作用和贡献可以用“56789”来概括:“5”即民营企业对国家的税收贡献超过50%;“6”即民营企业的国内生产总值、固定资产投资和对外直接投资均超过60%;“7”即民营企业中高新技术企业占比超过70%;“8”即民营企业提供的城镇就业超过80%;“9”
即民营企业对新增就业的贡献率达到90%。2017年,我国粗钢产量8.32亿吨,同比增长5.7%;钢材产量10.48亿吨,同比增长0.8%。其中,民营企业粗钢产量4.71亿吨,同比增长5.1%,占全国粗钢产量56.6%;钢材产量7.03亿吨,同比下降1%,占全国钢材产量67.08%。
张志祥认为,我国民营钢铁企业逐步转向高质量发展阶段,主要表现:一是效益创出历年来新高。据全联冶金商会统计,2017年民营钢铁企业共实现销售收入2.68万亿元,实现利税2210.7亿元,实现利润1690亿元;二是兼并重组向纵深推进。近年来,以市场化为基本特点的民营钢铁企业兼并重组进展明显,部分具有区域市场主导能力的民营钢铁企业扮演着重要角色。三是企业转型初见成果。近年来,荣程钢铁开创了具有特色的产业金融科技生态体系新业态、立元集团形成了比较完善的钢铁企业循环经济模式等;四是环保水平有效提升。近两年,民营钢铁企业环保投资近600亿元,吨钢环保投入增加40余元。同时,民营钢铁企业按照新标准提升环保排放指标,二氧化硫、烟尘、氮氧化物排放浓度远远低于现行国家标准。五是品种转型升级实现突破。近年来,一大批重点民营钢铁企业加快了普钢向优、特、精高端钢铁材料的转型升级进程,打造或研发各类精品和支柱产品。
管理水平和运营质量有待提升
张志祥认为,目前,我国民营钢铁发展中仍存在着问题:一是行业集中度较低。我国钢铁企业数量众多、高度分散,整体处于一种分散竞争的格局,导致难以形成健康发展的合力;二是多数钢铁企业仍然主要依靠要素投入,追求数量扩张来求得发展,管理水平和运营质量有待提升;三是钢铁行业资源能源消耗和排放总量仍较大,企业之间环保水平良莠不齐,绿色发展水平不充分不平衡;四是多数钢铁企业自主创新基础薄弱,新一代信息技术和智能制造总体水平较低;五是我国钢铁工业综合竞争力已经达到世界*澳门蒲京赌场手机版,,但国际化水平、国家话语权有待提高。
张志祥表示,目前,我国民营钢铁面临的形势:首先,我国民营钢铁行业形势出现了重要变化。一是产能利用率进入了合理区间。压缩过剩产能和取缔“地条钢”使钢铁产能利用率更加合理,产能向优势企业集中,产量控制更加有效;二是供需矛盾从严重过剩转入相对平衡。我国钢铁工业总需求、产量下降是未来必然趋势,但总体态势平稳;三是环境治理、绿色发展发生很大变化,环境友好、节能减排成为企业发展的关键;四是经营效益从微利到实现合理利润水平,行业从脱困阶段转向高质量发展阶段。
其次,我国民营钢铁行业的主要矛盾和发展压力依然存在。我国钢铁行业向高质量转型升级发展水平不平衡,环保压力进一步加大,供需平衡相对脆弱;钢铁行业由大到强还有较远的路程,钢材质量稳定性、均匀性和使用性能、使用寿命与用户的期望还有差距,不能满足建设现代化高质量经济体系对钢铁产品的更高要求;“2+26”城市和重点区域钢铁环保限产长期化,给市场、企业安全生产及效益带来较大影响;2018年基础建设投资增幅持续下行,制造业投资低迷,钢铁需求端的增长动力有所放缓。
针对推进民营钢铁高质量发展,张志祥建议,一是推进兼并重组,破解行业难题。二是深化供给侧结构性改革,创建高质量企业。三是加速环保升级和产城融合。四是加快新一代信息技术应用,推进创新发展。五是实施“走出去战略”,提高国际化水平。

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